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1、合理选取样本，确保“有的放矢”
在研究样本的选取上，嘉兴团队围绕“重点产业”和“龙头企业”两个重点，保证了所选样本企业的代表性。 一是将纺织工业、化纤制造业、通用设备制造业、汽车制造业、新能源产业确定为重点监测行业，既涵盖传统支柱产业，又涵盖近年来经济增长新引擎。 二是选择相应行业的骨干企业。 以营业收入大、产业链长、影响权重高的龙头企业作为调查样本，确保样本企业的情况能够更好地反映行业趋势。
2、细化调查内容，做到“见细知工作”
在调查大纲的设计中，嘉兴团队细化了具体内容，确保通过大纲能够掌握龙头企业经营的更微观的实际情况，获得更新鲜的第一手信息。 一是覆盖企业生产经营主要环节。 研究内容对公司当前的生产、订单、库存、原材料、员工、产能利用率等有详细的了解。二是了解公司对自身及其行业状况的预测和评估。 通过掌握龙头企业对未来形势的预测和评估，分析企业和行业的发展方向和变化趋势。
3、科学处理数据，注重“点面结合”
在数据质量控制方面，嘉兴团队科学利用在线研究平台的功能，辅以必要的人工审核，强化研究数据审核评价的针对性和高效性。 一是利用平台功能设置审核条件嘉兴民间调查公司 ，提高调查提纲回复质量。 例如，对主观题的字数设置下限，低于一定字数的不能提交，以提高主观题的答题率和答题质量。 二是以人工审核作为必要补充。 由于移动问卷平台的数字化逻辑审核功能较为简单，嘉兴团队通过人工审核的方式对调查数据评估进行了必要的补充。 例如嘉兴侦探公司调查，利用Excel软件的排序、过滤功能查找奇异值，必要时添加指标之间的逻辑关系审核条件。
四、强化成果应用，实现“一举多益”
在研究成果应用方面，嘉兴团队加强了相关资料的开发和深入挖掘。 一是撰写专题研究报告，深入分析龙头企业当前生产经营状况、面临的问题和困难以及企业的政策诉求，服务政府决策，加强与企业之间的沟通。政府和企业。 二是加强科研资料的重复利用。 通过调研获得的龙头企业案例可用于其他专项调研，向两处征稿，快速完成调研任务嘉兴外遇调查公司 嘉兴团队对重点行业龙头企业开展“四个维度”调研，提高工作效率，节省时间和成本。
